Partenariat Exclusif
Trois équipes.
Une seule promesse.
ECAPE, INTRAMUROS Hospitality et DMC Hospitality Morocco. Ensemble, nous pilotons vos projets hôteliers du montage à l'ouverture, sans rupture de continuité.
Pourquoi un groupement,
et pourquoi celui-ci ?
La plupart des projets hôteliers ne dérivent pas par manque de compétences. Ils dérivent parce que personne ne tient le fil entre la décision, le contrat et l'exécution.
C'est exactement ce vide que comble ce groupement. Un seul interlocuteur qui voit tout : le deal, le chantier, les standards de franchise, et l'ouverture opérationnelle. Votre actif est exploitable dès le premier jour, pas six mois après.
Le groupement
Trois expertises.
Une chaîne sans couture.
Deal & Pilotage
ECAPE
François-Xavier Dedieu, Président
Un projet qui déraille commence presque toujours par un deal mal instruit. Un actif qui "semble compatible" révèle ses failles en phase travaux.
ECAPE intervient en amont : identification des opportunités, cadrage prix/objet/délais, structuration juridique, et pilotage global jusqu'à la livraison. L'objectif est de signer un deal exécutable, pas seulement signable.
Exécution & Standards
INTRAMUROS
Didier Roussaud, Président
Entre la maquette approuvée et l'hôtel ouvert, il y a des dizaines de décisions techniques où tout peut basculer. INTRAMUROS Hospitality est le garant que rien ne passe entre les mailles : conformité franchise, lots FF&E, armement, pré-opening.
Avec plus de 25 programmes hôteliers pilotés sous Hilton et Marriott, l'expertise est terrain, pas théorique.
Ancrage Maroc · Opérations
DMC Hospitality
Didier Escartin, Gérant
Un hôtel peut être techniquement livré et rester inopérant. DMC Hospitality Morocco comble cet écart : structuration des équipes, standards opérationnels, recrutement, formation, pour une exploitation qui tourne vraiment dès J+1.
25 ans d'expérience au Maroc, au sein de groupes tels que Hyatt, Wyndham, Accor et TUI. Basée à Marrakech, active sur tout le Royaume.
Ce que vous évitez
en travaillant avec nous
Les projets hôteliers ne dérivent pas par accident. Les causes sont toujours les mêmes, et elles surgissent aux mêmes endroits.
Notre rôle n'est pas de réagir. C'est d'anticiper et de tenir le fil entre chaque étape pour que la dérive n'ait jamais l'occasion de s'installer.
Les ambiguïtés contractuelles se transforment en avenants. Un deal bien structuré les prévient avant que le béton soit coulé.
La conformité traitée en fin de parcours coûte trois fois plus cher qu'intégrée dès la conception.
Systèmes instables, équipes non formées, FF&E incomplets. Les premiers clients découvrent un hôtel pas prêt.
Investisseur, promoteur, franchise, exploitant : sans interface unique, chacun optimise pour lui et le projet en paie le prix.
Notre chaîne de valeur
Nous intervenons de bout en bout, pas en succession de prestataires, mais comme une équipe continue sur votre projet.
Phase 1
Sourcing &
Qualification
Phase 2
Montage &
Conception
Phase 3
Exécution &
Chantier
Phase 4
Armement &
FF&E
Phase 5
Pré-opening &
Ouverture
Chaque phase est documentée, pilotée et opposable. L'objectif : un actif exploitable, pas uniquement terminé.
Votre projet au Maroc
Vous avez un projet hôtelier.
Parlons-en maintenant.
Un premier échange suffit pour savoir si notre groupement peut apporter une valeur réelle à votre opération. Pas de présentation générique. Une conversation sur votre projet.
+212 664 802-302 · Marrakech, Maroc